Region Jnkpings ln Qulturum
plus.rjl.se/qulturum

Mäta för att leda - koncept, program och nätverk

Mäta för att leda är ett koncept för att skapa förståelse och förutsättning för resultatbaserad ledning och utveckling av verksamheter/enheter/processer. Konceptets kärna är de fem punkterna bredd, djup, tid, visualisering och förbättringsarbete. Konceptet har ett starkt kund/patientfokus och bygger på teamsamverkan.

Innehåll på sidan:

Koncept

Steg 1 - Kartläggning av sammanhang

  • Vision/mål/syfte
  • Kunder/patienter
  • Professioner/kompetens
  • Processer/process
  • Mönster
    - Värderingar, kultur, organisation, infrastruktur för mätningar
    - Resultat/data

Steg 2 - Bredd och djup

Steg 3 - Tid

  • Mäta för forskning - redovisning - förbättring
  • Mäta över tid
  • Analys och tolkning

Steg 4 - Visualisering

  • Visualisering - presentation, ritual, dialog, kritisk utvärdering och pedagogiskt ledarskap

Steg 5 - Från mätning till förbättringsarbete

  • PGSA (A3)
  • Handlingsplan

Program

Ett team bör bestå av följande roller/funtioner:

  • Ledare/motsvarande
  • Person med erfarenhet från verksamhetsstatistik
  • Företrädare för verksamhet/enhet/process
  • Mätcoach

Lärandeseminarier

  • Coachträffar
  • Teamträffar
  • Gemensam webbplats
  • Eget arbete mellan lärandeseminarier

Nätverk

Kontaktpersoner

Mari Bergeling

Peter Kammerlind

Verktyg

Adobe Connect - vid mötet gå in på denna länk och välj "Enter as a Guest", skriv in ditt namn och ring upp 0771 400800 kod 2728

Qreflex - teamens gemensamma arbetsyta

Metoder och mallar

  • Balanced Score Card - arbetsgång och modell (PowerPoint)
  • Påverkansanalys – arbetsgång och modell
  • Värdekompass - arbetsgång och modell (PowerPoint)

Referenser

Att mäta för att veta, SKL

Uppdaterad: 2018-10-10
Rebecka Berger, Qulturum, RLK o Verksamhetsnära funktion